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Clínicas y centros privados

Un sistema para convertir consultas en primeras citas y tratamientos aceptados.

Una consulta solo tiene valor cuando recibe respuesta, llega a la persona adecuada y avanza hacia una valoración. Growvanz construye y conecta ese recorrido completo: captación, respuesta, cualificación, responsable, seguimiento y medición.

  • Auditoría inicial gratuita
  • Una clínica por especialidad y provincia
  • Toledo · trabajamos en toda España
Recepción de una clínica privada con mostrador curvo, iluminación cálida y sala de consulta al fondo.
Clínicas privadas
Cabina de medicina estética con camilla eléctrica, lámpara de aumento y equipo de diagnóstico facial.
Medicina estética
Despacho de consulta de cirugía estética con bocetos sobre la mesa y quirófano al otro lado del cristal.
Cirugía estética
Consulta capilar con sillón de valoración, microscopio de tricoscopia y pantalla con la imagen ampliada.
Clínicas capilares
Gabinete dental con sillón azul, lámpara de techo y bandeja de instrumental preparada.
Clínicas dentales
Consulta de dermatología estética con sillón, taburete y equipo de diagnóstico cutáneo sobre carro.
Dermatología estética

01Cómo se decide

La decisión empieza mucho antes de entrar en la clínica.

Quien consulta un tratamiento compara centros, lee opiniones y pregunta por varios canales antes de dar su nombre. Cuando por fin escribe o llama, ya ha decidido que le interesa: lo que está midiendo es cómo se le atiende.

Esa primera respuesta condiciona el resto. Si llega tarde, sin contexto o desde un canal distinto al que usó la persona, la consulta se enfría aunque el tratamiento encaje.

Growvanz no interviene en criterios clínicos ni en indicaciones médicas: organiza el recorrido comercial que rodea a la consulta para que el equipo pueda dedicar su tiempo a valorar y atender.

Sala de valoración de una clínica privada con dos butacas frente a una mesa redonda y equipo de diagnóstico en el mueble del fondo.

03Dónde se pierden

Casi nunca se pierde una consulta por el precio.

Se pierde en los huecos entre quien pregunta y quien puede valorar. Estos son los cinco que aparecen con más frecuencia en una auditoría.

  1. Respuesta tardía

    La consulta llega fuera de horario, en fin de semana o durante la actividad asistencial, y se contesta cuando la persona ya ha escrito a otro centro.

  2. Contacto sin contexto

    Llega un nombre y un teléfono, pero no el tratamiento por el que preguntan, así que la primera llamada se gasta en averiguar de qué se trata.

  3. Cualificación insuficiente

    Se agendan valoraciones que no encajan con lo que la clínica ofrece y se ocupa agenda que hacía falta para otras.

  4. Citas sin confirmar

    La cita se cierra pero no se recuerda ni se confirma, y el hueco se descubre el mismo día.

  5. Sin seguimiento

    Quien pide tiempo para pensarlo queda fuera del sistema. Nadie retoma la conversación y el presupuesto caduca solo.

Ninguna de las cinco se resuelve con más publicidad. Se resuelven ordenando qué ocurre después de la consulta.

04El recorrido

De la consulta al tratamiento aceptado, sin saltos.

  1. 01

    Consulta

    Formulario, llamada o mensaje, con el motivo recogido desde el principio.

  2. 02

    Respuesta

    Un aviso inmediato al canal que atiende, con lo que la persona ya ha contado.

  3. 03

    Cualificación

    Se comprueba si el caso encaja con la especialidad y la agenda disponibles.

  4. 04

    Cita o valoración

    Fecha cerrada, confirmada y recordada, con la información previa en la ficha.

  5. 05

    Seguimiento

    Si no se decide en la visita, la conversación continúa con tareas y avisos.

  6. 06

    Tratamiento aceptado

    Se registra el resultado para saber qué origen y qué mensaje lo generaron.

05Qué conectamos

Las piezas ya existen. Lo que falta casi siempre es la conexión.

  • Campañas

    Búsquedas por tratamiento y zona, con el presupuesto donde hay demanda real y capacidad de atender.

  • Páginas

    Una página por tratamiento que explique el proceso, resuelva dudas previas y facilite el contacto.

  • Formularios

    Las preguntas justas para saber de qué se trata sin pedir información que nadie escribe.

  • Agenda

    Reserva, confirmación y recordatorio conectados con el calendario que ya usa la clínica.

  • CRM

    Cada consulta con responsable, estado y próxima acción visible para el equipo.

  • Avisos y medición

    Quién recibe qué y cuándo, y el registro que permite revisar el recorrido completo.

El alcance concreto se define en la propuesta. Puedes ver las piezas disponibles en Servicios y el orden de trabajo en el Método.

06Qué conviene medir

Seis medidas para saber dónde avanza —y dónde se frena— cada consulta.

  1. 01Llegada

    Origen
    De dónde viene cada consulta y qué mensaje la generó.
    Consultas útiles
    Cuántas encajan con lo que la clínica puede atender.
  2. 02Respuesta

    Tiempo de respuesta
    Cuánto pasa entre la consulta y el primer contacto real.
    Citas concertadas
    Cuántas valoraciones llegan a tener fecha cerrada.
  3. 03Resultado

    Asistencia
    Cuántas de esas citas se mantienen el día previsto.
    Tratamientos aceptados
    Qué parte del recorrido termina en un plan aprobado.

La medición depende de lo que el equipo registre. Lo que ocurre en consulta no se observa solo: se anota.

Empecemos por ver qué ocurre hoy con vuestras consultas.

La auditoría inicial es breve y gratuita. Revisamos cómo llegan, cuánto tardan en recibir respuesta y dónde se detienen antes de la primera cita.

Solicitar una auditoría Gratuita · 15–30 minutos · Online